数据分析 

    首先要做的就是看数据，一个店铺的数据对于后面决策、调整和安排是非常重要的。当制定一个店铺的月计划的时候，就要把这个计划落实到每一天，通过数据就可以看到计划有没有按部就班完成，达成了目标、还是离目标有一定差距还是超额完成。然后通过数据来分析原因，哪里做的好值得继续发展，哪里做的不好要改进的。及时地查漏补缺，好的继续发扬，不好的地方赶紧改正。 

店铺分析 

    店铺分析三个核心点：流量、转画率和客单价。一般客单价短时期不做考虑，主要下手的就是流量和转画率了。 竞争对手分析 自己店铺的分析完成了以后，接下来就要分析一下对手了。在拼多多上开店，同类型的产品不可能只有一家，所以在做好自己内功同时，也要时刻关注对手。多多参谋上可以看到同类目的店铺，看到行业top店铺以及同一水平的店铺情况。观察这些店铺的宝贝的情况看这些店铺的客单件、活动以及新品等等情况。

 推广分析 

    分析了一通以后，接下来就要分析店铺米花得怎么样？花得对么？值得么？这里就要看自己的付废推广的效果了，比如：直通车、分析点击率、分析平均点击的花费、排名情况、成交额等等。看看选的关键词是否合适？图片是否合适？哪些关键词要保留、加大投入，哪些词需要淘汰，是不是要加入新的词。

活动 

    活动是给店铺带来巨大流量的来源，能够吸引新的客户。所以，每天必做的事情就是看看有没有合适店铺的活动。而活动又包括了平台活动和自己店铺的活动，平台活动要及时查看有没有合适自己店铺的，报名要求是什么等等。除了平台活动外，还有店铺的日常活动，根据节日、店铺的上新安排作出相应的活动。

检查 

    这一步看似很小，但是也很重要，直通车费用是否用完，软件使用是否到期，是否有售后问题需要处理，站内信有什么新的信息、活动价格是不是到期了、设置的优惠券是不是到时间等等，把这些事情都过一遍。每天固定时间检查一遍，会省去很多的麻烦。